DANIEL FUNES

Las paritarias de la industria de la alimentación, una de las grandes actividades que todavía no cerraron acuerdos salariales. Trabajo extendió la conciliación obligatoria. Reclaman un incremento de sueldo del 40 por ciento.

Siguen trabadas por la diferencia entre el reclamo gremial a favor de un incremento salarial del 40 por ciento y la contra propuesta empresaria, del 30 por ciento. En estas condiciones, el Ministerio de Trabajo de la Nación extendió hasta fines de la semana próxima la conciliación obligatoria.

La medida apuntó a frenar la amenaza del gremio de convocar a un paro. La patronal nucleada en la Federación de Industrias de Productos Alimenticios y Afines (Fipaa) dijo que el pedido sindical "compromete seriamente la continuidad de las empresas".

El titular de la cámara empresaria, Daniel Funes de Rioja, salió a desmentir "categóricamente" en un comunicado "haber consentido una propuesta del Ministerio de Trabajo del 36 por ciento de recomposición salarial en el marco de la negociación paritaria" y sostuvo que la oferta original del 24 por ciento fue elevada al 30 por ciento "tras arduas negociaciones que llevan ya varias semanas".

"Los representantes sindicales no quisieron rever su postura y sólo aceptaban un porcentaje no menor del 36 por ciento en el salario básico y en todas las categorías convencionales", señaló la Fipaa, para recordar que "prácticamente no hay gremio alguno que haya acordado aumentos superiores al 30 por ciento y los que lo hicieron, tuvieron pautas salariales menores al 25 por ciento durante 2010".

Más allá de los porcentajes, cabe recordar que el reclamo sindical pasa por llevar el salario inicial a los 4 mil pesos, un nivel que apenas empata con el costo de la canasta básica real.

La paritaria de la industria alimenticia se convirtió en las últimas semanas en un dolor de cabeza para el gobierno, tanto por la amenaza latente de conflicto, como por los porcentajes de aumento que se discuten en la mesa de negociación. En una reunión realizada el jueves por la noche, el gremio reiteró que no se bajará de su último pedido de un aumento escalonado de 36 por ciento (20 por ciento en mayo, 8 por ciento en agosto y $ 200 adicionales desde septiembre), un esquema que supera ampliamente el 24 por ciento acordado por los Camioneros de Hugo Moyano y las subas de 30 por ciento y 32 por ciento acordadas por l bancarios y metalúrgicos.

Banqueros. Respecto de los bancarios, la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA) emitió ayer un informe en el cual asegura que los salarios del sector bancario e ubican entre los más altos del país.

En 2010, "la remuneración total promedio de los bancos ascendió a 8.854 pesos, lo cual resulta más del doble que el salario promedio del total de actividades", señaló la entidad presidida por Claudio Cesario.

Al respecto, precisó que "la intermediación financiera continúa siendo una de las actividades que cuenta con el mayor nivel promedio de remuneraciones, solo superado por la explotación de minas y canteras, los sectores de electricidad, gas y agua, y las retribuciones abonadas por empleadores residentes en el exterior".

Publicado en: m.lacapital.com.ar

Paritarias 2013: ¿es legal que un empleado dentro de convenio gane más que su jefe no convencionado?

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  Paritarias 2013: ¿es legal que un empleado dentro de convenio gane más que su jefe no convencionado?

En los últimos años, tanto la inflación como el Impuesto a las Ganancias se hicieron sentir en los bolsillos de los argentinos.

Sucede que, en la práctica, los aumentos de sueldos que se fueron negociando en el marco de las distintas paritarias no han podido "ganarle la carrera" a las subas de precios ni tampoco pudieron compensar el efecto de la carga tributaria que recae sobre los sueldos sin afectar el poder adquisitivo.

Es por ello que este año, las discusiones salariales vuelven a cobran un lugar central entre las preocupaciones de los empresarios y empleados.

En el primer caso, porque los incrementos implicarán mayores costos laborales que no todas las empresas se encuentran en condiciones de afrontar sin tener que aplicar recortes, ajustes o sacrificar su margen de utilidad.

Y en el segundo, porque los dependientes esperan al menos empatar la carrera y, de ser posible, conseguir una mejora de sus ingresos para que el aumento no sea, en definitiva, nada más que una mera "actualización" del monto de su remuneración.

En este contexto, los gremios no quieren bajarse del 25% de suba salarial e, incluso, pretenden ir por más -tal como ocurrió en estos días con los docentes de algunas provincias que reclaman un 30%- mientras que el Gobierno, tras el "alivio" otorgado en Ganancias del 20% -pese a que para muchos resultó escaso-, no quiere dar el brazo a torcer y apunta a que ese número se ubique en torno al 20 por ciento.

Así las cosas, en medio de ese "tire y afloje", los empleados que se encuentran amparados por una convención colectiva tienen -al menos- el aliciente de que van a cobrar una mayor remuneración. Sin embargo, la situación es distinta para quienes están fuera de convenio -que pueden o no revestir la categoría de jerárquicos-, quienes están a la expectativa de qué pasará con sus aumentos.

Se trata de muchos gerentes, supervisores, jefes de áreas, hasta analistas y administrativos senior que han visto cómo, en los últimos tiempos, la diferencia entre sus remuneraciones y las de sus subordinados se fue achicando por diversas razones.

Entre ellas, se puede mencionar que la suba otorgada a sus dependientes por convenio resultó superior a la que ellos pudieron negociar con sus respectivos jefes o bien que, como resultado de la acumulación de antigüedad y de horas extras realizadas, esto haya impactado sobremanera en las liquidaciones acortando la brecha.

Este tipo de situaciones suele generar descontento entre quienes tienen responsabilidad, personal a cargo y, además, deben responder a objetivos o resultados impuestos por la compañía. Lamentablemente, para estos dependientes, según afirman expertos consultados por iProfesional.com, este "mal" aqueja a muchas compañías y se conoce como "solapamiento salarial".

De esta forma, la suerte está en manos de la voluntad de los superiores de reconocerles un incremento similar o mayor al de quienes están por convenio y depende, además, del poder de negociación de cada individuo como así también de las pautas que rijan en las empresas en materia salarial (tal como sucede con las filiales de las casas matrices). (Lea más: A los fuera de convenio también les llegó la hora: cómo deben encarar con sus jefes la negociación salarial 2013).

En este contexto, es inevitable que surja el siguiente interrogante: ¿es legal que un empleado convencionado cobre más que su jefe que está fuera de convenio?.

En la respuesta, entran a jugar dos principios constitucionales: el de "igual remuneración por igual tarea" y el de "no discriminación". Ambos resultan clave para definir una sentencia frente a un reclamo judicial.

De hecho, este último principio fue determinante para resolver una causa contra la firma Walmart a favor de un empleado,tanto en primera instancia como en la Cámara laboral.

Dada la complejidad del tema, la empresa ahora decidió apelar el fallo y llegó hasta la misma Corte Suprema. Los especialistas consultados por este medio afirman que se espera que el máximo Tribunal se expida en el corto plazo.

Por todos estos motivos, algunas empresas ya están tomando recaudos -de cara a los próximos aumentos- para no provocar un mayor achatamiento de la pirámide salarial.

En este sentido, según afirmaron los expertos consultados, muchos empleadores compensarán a los dependientes fuera de convenio con diversos incentivos (monetarios o no), más allá de otorgarles las subas conforme a pautas establecidas por sus casas matrices o, en su caso, tomando como referencia la inflación y cuánto fue acordado en paritarias. (Lea más: Salarios: empresas hacen "rancho aparte" con las subas para los fuera de convenio y otorgarán más puntos que la pauta oficial).

Crece la expectativa por fallo de la Corte SupremaEn la actualidad, a causa del solapamiento, no son pocos los reclamos de empleados fuera de convenio que llegaron a los tribunales en busca de que los magistrados puedan darles una solución, frente a lo que ellos consideran injusto en materia de retribución salarial.

En este contexto, se destaca una causa que ya cuenta con sentencia de Cámara contra la firma Walmart, que fue apelada ante el máximo Tribunal por la compañía.

Y se espera que en poco tiempo la Corte emita el fallo respectivo.

Concretamente, a partir de la demanda de una dependiente no convencionada, los camaristas concluyeron: "Es inequitativo e injusto otorgar al personal fuera de convenio aumentos salariales inferiores a los percibidos por los empleados que están amparados por los acuerdos entre empresas y sindicatos".

Así, ordenaron a la empleadora dar a la reclamante un incremento adicional para compensar la "discriminación" a la que ésta se consideraba expuesta.

En este escenario, es fundamental aclarar que cuando se habla de personal fuera de convenio esto no es equivalente a jerárquico, lo cual -según los expertos- incrementa la incertidumbre para quienes no están amparados por un convenio colectivo.

El problema del solapamiento y los límites de la leyEn este contexto, cuando las empresas aplican políticas de aumentos salariales para los empleados no convencionados, que no se guían por los índices inflacionarios y pautas contempladas en las paritarias del sector respectivo, se exponen a que los mismos queden desfasados y se presenten situaciones inequitativas.

Por eso, tal como afirmaron los especialistas, lo más difícil es determinar cuál es el porcentaje de incremento que se debería otorgar.

En virtud de ello, lo más recomendable -para evitar futuros litigios- es tomar como referencia qué se acordó para quienes están amparados por una convención de trabajo y aplicarlo a quienes ésta no contempla.

No obstante, esto puede ser complicado si la firma no cuenta con "espalda" suficiente para soportar el mayor impacto en sus costos laborales. Así las cosas, el empleador también debe ser consciente del riesgo que asume si no se ajusta a ese parámetro.

Alvaro Galli, socio de Beccar Varela, explicó que cuando esto ocurre, "para evitar el éxodo de sus empleados fuera de convenio o el malestar que genera esa situación, muchas empresas optan por mejorar los beneficios y/o implementar sistemas de incentivos".En tanto, otras firmas aprovechan esta situación para efectuar ajustes que les permitan conservar al personal más valioso.Sergio J. Alejandro, director del suplemento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de elDial.com, comentó al respecto que "esta situación afecta principalmente a los mandos medios que ven diluidas las diferencias en sus ingresos respecto del personal que supervisan".En muchos casos, indicó, el solapamiento no se origina solamente en la disminución de la brecha remunerativa.

Al problema se suman otras causas como, por ejemplo, la elevada antigüedad del personal convencionado y el incremento automático del plus por antigüedad que en algunos acuerdos presenta un crecimiento que no es lineal sino progresivo.

Por otra parte, Eugenio Maurette, titular del estudio Maurette & Asociados, agregó que "los incrementos de salarios sostenidos en estos últimos años que han tenido los empleados dentro de convenio colectivo, por encima de los que han recibido los empleados por fuera de él, han traído como consecuencia: a) Que los empleados de "delantal blanco" comiencen a crear sus propios sindicatos (así están los del Personal Jerárquico del Petróleo, Asimra -aunque éste fue de los pioneros-, y otros que están solicitando personería gremial y nuclean a empleados de alto rango).

b) Que muchos sindicatos estén pidiendo el encuadramiento de categorías laborales que hasta hoy estaban fuera de convenio colectivo de trabajo.c) Que haya trabajadores fuera de convenio que estén solicitando tener el mismo incremento salarial que aquellos dependientes amparados por el acuerdo colectivo.

"Si bien no existe un derecho de los empleados no convencionados a mantener una diferencia salarial precisa e inamovible respecto de quienes sí están amparados por una convención colectiva, los únicos principios constitucionales que deben respetarse son los de "igual remuneración por igual tarea" y el de "igualdad de las partes o no discriminación", explicó el especialista.

Aunque aclaro que no hay una violación de este último precepto si los porcentajes de incrementos son diferentes, "siempre y cuando no haya un solapamiento salarial", explicó el especialista.

"Es un hecho que los dependientes excluidos se sientan perjudicados y quieran formar su propio sindicato, buscando que la entidad que representa a los otros dependientes también atienda sus intereses o haciendo sus propios reclamos a través de los tribunales o medidas de hecho", destacó Maurette.

Así las cosas, Galli concluyó que, en la actualidad, se advierte que "crece el interés de los trabajadores por estar encuadrados bajo una convención colectiva porque les permite asegurarse subas acordes con la inflación, sin depender de la voluntad de su empleador o de la situación económica que atraviese la empresa".

¿Existen soluciones?Para el experto, el problema se soluciona "asumiendo que si hay incrementos salariales para unos trabajadores también debe haberlos -en una cuantía razonable- para quienes tienen mayor responsabilidad o para quienes la empresa no los quiere representados por un sindicato".

De acuerdo con Miguel Terlizzi, director de la consultora HuCap, "en general la pauta de mayor valor se suele otorgar en el primer semestre, con mayor repetición en abril y mayo. En tanto, octubre y noviembre suelen ser los otros dos meses donde generalmente se aplica la segunda tanda de mejoras".

Diversos especialistas consultados por este medio remarcaron que otra opción es otorgar "aumentos selectivos" para salvar las posibles inequidades.

En esos casos, explicó oportunamente Zoltan Rosenfeld, director asociado de Mercer y experto en compensaciones, "recomendamos siempre a las empresas que realicen campañas de comunicación para que sus empleados conozcan y valoren su compensación total en forma periódica y no sólo cuando se agrega un beneficio".

"Generalmente, cuando el supervisor hace su comparación salarial con el supervisado mira el recibo de sueldo a fin de mes y no tiene en cuenta el valor del paquete de beneficios que recibe por ser personal fuera de convenio, como la cobertura médica, la guardería o el comedor. Esto no aparece en el recibo, como tampoco su compensación variable o bono", destacó el especialista.

Publicado en: http://ar.finanzas.yahoo.com

Piden paritarias “abiertas todo el año”

Docentes de todo el país nucleados en Ctera y en Sadop se movilizaron ayer al ministerio de Educación de la Nación para exigir “paritarias integrales y abiertas todo el año”.

Durante el acto que se realizó frente a la sede de la cartera educativa, la titular de Ctera, Stella Maldonado, exigió que el ministerio “reabra la paritaria” que el mes pasado, por segundo año consecutivo, decidió cerrar en forma unilateral.

“La paritaria tiene que funcionar todo el año con discusiones que no solamente sean salariales, sino también de condiciones de trabajo para lograr que la educación para nuestros chicos siga mejorando cada vez más”, dijo la dirigente.

Y apuntó: “Hemos hecho una presentación ante el ministerio de Trabajo rechazando el cierre unilateral y pidiendo su mediación”.

Publicado en: http://www.eldia.com.ar

Postergan las paritarias docentes bonaerenses hasta el lunes

El gobierno bonaerense postergó las paritarias docentes hasta el próximo lunes.

Según consignó DyN, el Ministerio de Trabajo provincial indicó que la postergación de la paritaria, inicialmente prevista para mañana, obedecía a "cuestiones operativas", aunque horas antes un comunicado adujo el retraso al "duelo nacional" decretado por la muerte del presidente venezolano, Hugo Chávez .

El ministro de Trabajo, Oscar Cuartango, explicó en declaraciones radiales que esa aclaración se debió a "un error comunicacional interno".

"La razón por la que suspendimos la reunión es que estamos haciendo un gran esfuerzo para tratar de equiparar la oferta nacional. Sabemos que este ofrecimiento no satisface a los docentes, pero es un gran esfuerzo", comentó el ministro de Trabajo bonaerense en declaraciones a radio Continental.

Así, los sindicatos docentes y autoridades de la Dirección General de Cultura y Educación se reunirán el lunes, a las 14, en la subsecretaría de la Negociación Colectiva del Sector Público de la cartera laboral, en calle 56 de La Plata.

Publicado en: lanacion.com

Paritarias 2013: factores a tener en cuenta

Sebastián Etchemendy

1) El PBI en Argentina pasó de crecer 8,9% en 2011 a alrededor del 2% en 2012. Sin embargo, en un contexto de crisis internacional y de reducción del crecimiento, el nivel de desempleo permaneció estable, en alrededor del 7%.

2) El mantenimiento del empleo es en buena medida resultado de una batería de intervenciones estatales que apuntalan el nivel de la demanda en el mercado interno, que van desde una política monetaria activa (cantidad de dinero que el Banco Central inyecta en la economía) y un nivel sostenido del gasto e inversión pública, al control del comercio exterior y de la fuga de capitales, y a los programas de contención de empleo del Ministerio de Trabajo.

3) En ese contexto la Argentina comienza, en forma inédita desde la posguerra, elnoveno año de paritarias libres y extendidas, con proyecciones de alcanzar o superar al 2012 en sus más de 1500 acuerdos. Argentina es el único país de América Latina que cuenta con cinco ámbitos tri o bipartitos nacionales de discusión del ingreso, todos creados o refundados bajo las administraciones kirchneristas:paritarias del sector privado bajo la ley 14.250, Consejo del Salario Mínimo, Paritaria de la Administración Pública Nacional, Comisión Nacional de Trabajo Agrario y Paritaria Nacional Docente. Preservar este activo social, aun con las imperfecciones que pueda tener cada uno de los institutos, tiene que ser un objetivo de todos quienes militamos en el campo nacional y popular.

4) El salario medio real de los trabajadores registrados, es decir descontando la inflación, creció alrededor del 30% entre 2001 y 2012 y más del 50% desde 2003. Sobre este punto acuerdan mediciones oficiales y privadas. El actual es el mayor nivel del salario real en los últimos 20 años.

5) En este marco de mantenimiento del empleo y la actividad en el mercado interno, según datos del Ministerio de Trabajo (usando tanto fuentes de los convenios colectivos como datos de SIPA) en 2012, con cualquier medición del alza de precios que se tome, el salario real medio de los trabajadores registrados creció aún incluyendo la incidencia del impuesto a las ganancias.

6) Para mantener el nivel de actividad sin ajuste es imperioso preservar los salarios reales moderando los aumentos nominales y evitar la carrera de precios, lo que implica un proceso razonable de paritarias, y el funcionamiento de acuerdos con los empresarios como el establecido con los supermercados y otros.

7) Por lo tanto, la solidez fiscal a la que aportan, por ejemplo, el impuesto a las ganancias (que incide significativamente en los trabajadores que ganan más de $15.000, sólo el 7% del total) o las retenciones, y una negociación paritaria responsable que controle expectativas de aumentos de precios benefician a la economía en su conjunto y en especial a quienes están menos cubiertos por la negociación colectiva:  los jubilados y pensionados, los trabajadores no registrados y quienes perciben la asignación universal por hijo. En el caso de los jubilados, los recursos fiscales posibilitaron aumentos del haber mínimo (instrumentado dos veces por año) anuales de 37,6% en 2011 y 31,05% en 2012. Así, en un escenario de negociaciones razonables, los trabajadores no registrados son favorecidos por el mantenimiento del nivel de actividad en el mercado interno, por el control de las expectativas generales de aumentos de precios, y por los ingresos fiscales que se vuelcan en la asignación universal por hijo y otros programas laborales.

En un contexto mundial crítico en el que, por ejemplo, en Cádiz, España, el desempleo es del 40% y 55% entre los jóvenes, un proceso paritario ordenado exige responsabilidad a todos los actores (Estado, sindicatos y empresarios) para pensar en los sectores más desprotegidos y evitar lo que la derecha reclama: un fuerte ajuste por la vía de la política monetaria y fiscal.

Publicado en: http://opinion.infobae.com por 

" Las paritarias tiene una base del 25%

Tras las críticas desde la CGT oficialista, Hugo Moyano se mostró abierto a competir en elecciones. "Si soy candidato, seguramente el 95% de los taxistas me votan", disparó contra las críticas de Viviani y Lescano

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Luego de que el taxista Omar Viviani considerara que está "demasiado viejo" para ir por la presidencia, Hugo Moyano advirtió que podría postularse al cargo, aunque aún no lo tiene definido.

"Puede ser, pero algunos no están de acuerdo. Es prematuro hablarlo; salen los ignorantes; los que ni conducir una organización gremial saben. No sé si voy a ser o no candidato, pero si soy candidato, seguramente el 95% de los taxistas me votan", disparó el líder de la CGT Azopardo.

En diálogo con radio Mitre, el titular del gremio de Camioneros aseguró que su nuevo Partido por la Cultura, la Educación y el Trabajo (PCEyT) "no es el partido de Moyano", sino que "es el partido de una cantidad de hombres y mujeres".

"Queremos recrear la cultura del trabajo; la cultura en líneas generales, pero la cultura del trabajo es fundamental (…). Mi viejo no me preguntó si quería estudiar; no estaba la posibilidad; yo sabía que tenía que trabajar; eso ha desaparecido en muchos hogares argentinos", recordó.

En contraposición a su juventud, Moyano recordó que la presidente Cristina Kirchner "siempre vivió del Estado".

Por último, el sindicalista disparó contra el acuerdo de precios propuesto desde el Gobierno: "Es muy poco creíble este congelamiento de precios, porque no hay bases. Esto no convence a nadie". "Las paritarias tienen una base del 25%, creo que eso no se va a modificar para abajo", adelantó.

Sileoni pone límite al aumento salarial docente: "Será menor al 25 por ciento"

El ministro de Educación de la Nación calificó como "irreal" el reclamo de incrementos de los gremios que ronda el 30 por ciento. Aunque aclaró que el sueldo que recibe un maestro "lo construyen las provincias"

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A pocos días del comienzo de clases, Sileoni salió públicamente a poner límites a los reclamos de los gremios, aunque insistió con que la paritaria nacional es "simbólica" ya que no existen escuelas a cargo de la Nación.

El ministro calificó como "irreal" el reclamo para que el incremento sea del 30%, y hasta aseguró que no superará el 25%.

"Todavía no está definido, pero por supuesto que será menor del 25 por ciento. La paritaria nacional no construye el salario que los 900 mil docentes van a buscar al cajero. El salario que reciben es un salario que construye cada una de las provincias", aseguró el funcionario.

En declaraciones al diario El Tribuno de Salta, Sileoni sostuvo que "el cometido de la paritaria nacional es fijar un mínimo", y resaltó que el salario que recibe un docente "lo construyen las provincias".

"Es un piso que ordena el salario mínimo del docente maestro sin antigüedad jornada simple. Es un cargo testigo, lo cobra el seis, siete, ocho por ciento de la Argentina. El resto gana más. Ahí hay un error en entender la naturaleza de nuestra paritaria. Las provincias, en general, tienen arreglos que están por encima de esta paritaria. El destino de esta negociación es ser superada", subrayó.

Asimismo, calificó como "tensiones naturales de la democracia" a las posibles medidas de fuerza que lleven adelante los gremios docentes, y aseguró que la expectativa "es arreglar la semana próxima".

Publicado en: www. infobae.com