Búsqueda Laboral: Gerente de RRHH

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Gerente de RRHH

COTO cicsa

Publicado	04 de febrero de 2015
Área	Recursos Humanos (ver más empleos en Recursos Humanos)
Tipo de puesto	Full-time (ver más empleos Full-time)
Salario	No especificado
Lugar de trabajo	Capital Federal, Buenos Aires

Nivel educativo	Universitario completo
Experiencia minima	Experiencia mínima de 3 años
Residencia	Cerca de Capital Federal, Buenos Aires

Requisitos para postularse

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El mayor empleador privado del país sigue creciendo

COTO cicsa

Seleccionará:

GERENTE DE RR.HH.

La búsqueda se orienta hacia un profesional con sólida trayectoria en el área de Recursos Humanos, con experiencia en la conducción de grandes dotaciones de personal, relaciones laborales y resolución de conflictos.

Será el responsable de la administración integral del área, la conducción y evaluación del personal, así como el control de los costos operativos.

Preferentemente graduados en Administración de Personal, Relaciones Laborales, RR.HH. o formación similar.

Se ofrecen excelentes condiciones de contratación y capacitación permanente, con grandes posibilidades de desarrollo y crecimiento profesional, en una compañía líder y en permanente expansión.

REMUNERACION A CONVENIR

Publicado en: http://www.bumeran.com.ar/

Recursos Humanos: ¿Debo llamar despu´s de una entrevista de trabajo?...

Recursos Humanos: ¿Debo llamar despu´s de una entrevista de trabajo?...: ¿HE DE LLAMAR DESPUÉS DE UNA ENTREVISTA DE TRABAJO? Los procesos de selección nos generan muchas dudas. No sabemos realmente qué es ...

¿Debo llamar despu´s de una entrevista de trabajo?

¿HE DE LLAMAR DESPUÉS DE UNA ENTREVISTA DE TRABAJO?

Los procesos de selección nos generan muchas dudas. No sabemos realmente qué es lo que ocurre tras el telón, por lo que desconocemos, a veces, cómo actuar. Muchos candidatos me dicen que no quieren llamar para no hacerse “pesados”.

¿Es esto realmente así? ¿Nos hacemos pesados por hacer un seguimiento de nuestra candidatura?

Antes de responder a eso, aclaremos un punto necesario que nos ayudará a tomar una decisión ante esta duda.

Cuando la entrevista de trabajo encara el final, es habitual encontrarse con una pregunta muy típica: ¿Alguna pregunta más?

La gran mayoría de veces que he hecho esta pregunta, se me ha respondido con un: “no. Ahora no tengo ninguna duda. Puede que más en adelante me surja alguna, pero ahora no”. O algo similar. Otras veces, si no le había comentado el tema económico, la pregunta se ceñía a este apartado. Pocas veces los candidatos han aprovechado para decirme: “sí, una pregunta… ¿Y ahora qué? ¿Cómo sigue el proceso? ¿Se pondrán en contacto con todos los candidatos o sólo con los seleccionados? ¿Cuánto creen que tardarán en decidir a quién contratan? ¿Habrá alguna otra entrevista?

O sea, pocas veces preguntamos sobre el propio proceso de selección. Esto nos puede dar una idea de cuándo podemos llamarlos. Si nos dicen que calculan que en una semana decidirán algo, han pasado 10 días y no nos han llamado… ¿podemos llamarlos? Evidentemente, sí. ¿Estamos interesados en el puesto de trabajo? Pues lo hemos de demostrar. Otra cosa es llamar a menudo.

Puede que el proceso de selección ya esté finalizado, pero igualmente, nos interesa saberlo. Además, nunca está de más demostrar interés. Puede que seamos el segundo o el tercero de la lista, y un detalle así, puede sumar.

Puede que el proceso no haya finalizado y estén entre nosotros u otra persona, y de nuevo, un detalle así puede ayudar a desequilibrar la balanza.

También podemos, durante la entrevista, preguntar al reclutador si podemos llamarle pasado estos días o si, en el caso de no recibir llamada quiere decir que hemos sido descartados.

Por lo tanto, sirve para nosotros, quedarnos tranquilos sobre el proceso, creer que ya podemos desentendernos, o no. Y también es importante por si hay “empate”. Todo suma.

Pero lo más importante, es salir de la entrevista sin dudas, sabiendo cómo será el proceso y cuándo podemos intervenir. Si no lo sabemos, será difícil acertar cuándo llamar.

También podemos enviar un mail de agradecimiento, pero a mí, personalmente opino, me parece arcaico. Como mínimo, me parecen arcaicos los modelos que corren por internet. Otra cosa es un mail simple agradeciendo la entrevista y deseando incorporarse en la empresa. Pero muy simple. Este párrafo, repito, es una opinión personal. Si hay algún reclutador en la sala que no lo vea así, animo a que deje algún comentario.

Otra opción, es añadir al Linkedin a la persona que te ha hecho la entrevista. Pero esto genera dudas. Suele caer bien, pero también los hay que puedan verlo mal. Por norma, si el entrevistador es de una consultoría, es interesante que formemos parte de su grupo de contactos de Linkedin.

Si llamamos, una vez superado el período que nos han dicho y no se puede poner el entrevistador, dejemos los datos para que nos llame. Si no lo hace, podemos llamar 2 o 3 días después. Si sigue sin llamarnos, dejemos de llamar.

Si llamamos antes del período estipulado, ya es más peligroso. No nos estamos ciñendo a lo indicado. Mejor no hacerlo.

Por lo tanto, de nuevo la lógica y apartar los miedos, se imponen. Se trata de entender lo que pasa en el backstage de la selección, en tener toda la información y saber utilizarla para nuestros intereses. Evidentemente, es lícito saber si seguimos en un proceso de selección o no. Llamemos, según lo acordado, pero sin ser “pesados”.

Publicado en: https://elcandidatoidoneo.wordpress.com/