jueves, 6 de febrero de 2014

Consulta Laboral: Liquidación Final categoría 5


¿Qué conceptos debo considerar para la liquidación final de una empleada 
doméstica (categoría 5) que ingresó el 01/09/2013 y fue despedida 
sin justa causa?

La liquidación final constará de los siguientes rubros: días trabajados, 
SAC proporcional, si el despido no ocurrió el último día del mes, integración 
mes de preaviso, preaviso 10 días, indemnización por antigüedad 1 mes. 
No corresponde vacaciones no gozadas dado que no supera los 6 meses 
de antigüedad.

Publicado en: http://www.ele-ve.com.ar/

Búsqueda Laboral: Analista Sr. de Recursos Humanos


Analista Sr. de Recursos Humanos (D/579)

Oxford Selección

Publicado05 de febrero de 2014
ÁreaRecursos Humanos (ver más empleos en Recursos Humanos)
Tipo de puestoFull-time (ver más empleos Full-time)
SalarioNo especificado
Lugar de trabajoRosario, Santa Fe
Para poder postularte a este aviso primero debes completar tu curriculum.
Para importante empresa multinacional, nos encontramos en la búsqueda de un Analista Sr. de Recursos Humanos para desempeñarse en su planta de Santa Fe.
Sus principales responsabilidades serán:
-          Desarrollar el proceso de relaciones laborales respondiendo a las demandas impuestas por la legislación vigente, la convención colectiva de la industria y los lineamientos generales del negocio.
-          Implementar los procesos referentes a Compensaciones y Beneficios, y Diseño Organizacional.
-          Participar en el análisis de los reclamos sindicales y evaluar alternativas de acción e implementación.
-          Brindar soporte en los procesos de formación, reclutamiento y selección.

Nos orientamos a graduados de las carreras de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Administración de empresas o  Ingeniería Industrial, que cuenten con al menos tres años de experiencia en posiciones similares dentro de empresas de primer nivel.
Valoraremos aquellos candidatos que cuenten con orientación al cliente, muy buen manejo de relaciones interpersonales y flexibilidad.
Es requisito excluyente poseer disponibilidad para radicarse en la provincia de Santa Fe.
Para aplicar agradecemos ingresar al aviso de Ref. D/579 y registrar su Currículum Vitae, en www.oxfordseleccion.com.ar
Lugar de trabajo
Rosario, Santa Fe

Publicado en: http://www.bumeran.com.ar

miércoles, 5 de febrero de 2014

Consulta Laboral: Antiguedad


Tengo entendido que actualmente, si una personal se jubila, y continúa trabajando bajo el mismo empleador, haya o no un período de desvinculación, sigue vigente la fecha de ingreso de la relación laboral, desde que ingresó por primera vez a la empresa, o sea se debe abonar la antigüedad por todos los años que ha estado en esa empresa, ídem para sus vacaciones, para un posible despido etcétera. ¿Esto es así?


Un trabajador que accede a un beneficio previsional ordinario, puede volver a trabajar, no es incompatible su reingreso o continuidad en la actividad. El trabajador mantiene toda su antigüedad para vacaciones, rubro antigüedad, preaviso. En caso de producirse un despido sin causa, la indemnización por antigüedad se calcula desde la jubilación.

Búsqueda laboral: Analista de RRHH Zona Norte


Analista de RRHH Zona Norte

Consultores de Empresas SRL

Publicado05 de febrero de 2014
ÁreaRecursos Humanos (ver más empleos en Recursos Humanos)
Tipo de puestoFull-time (ver más empleos Full-time)
SalarioNo especificado
Lugar de trabajoAv Rivadavia 1367, San Nicolás, Capital Federal, Buenos Aires  Ver mapa
Para poder postularte a este aviso primero debes completar tu curriculum.
Para imporatnte empresa estamos seleccionando un generalista con experiencia en RRHH yy administración de Personal.
Sexo masculino, edad 25-45 años.
Experiencia en liquidación de haberes, trabajará con sistema bejerman
Liquidación y procedimientos con pro forma, debe manejar este sistema
Zona de Trabajo Don Torcuato/Tortuguitas y Lima
Viajará ocasionalmente
Residir en Tortuguitas o alrededores
Suedo a convenir, comedir en planta, prepaga
Lugar de trabajo
Av Rivadavia 1367, San Nicolás, Capital Federal, Buenos Aires

Publicado en: http://www.bumeran.com.ar/

MOTIVACION


“Si no puedes cometer un error no puedes lograr nada” Marva Collina


“Aquel que no es suficientemente fuerte como para correr riesgos no podrá lograr nada en la vida” Muhammad Ali

“El éxito es sólo cuestión de suerte; sólo pregúntale a algún fracasado” Anónimo

“En el enfrentamiento entre el arroyo y la roca, el arroyo siempre gana, no por fuerza sino por persistencia” Budha

“Si aprendes sólo métodos estarás atado a tus métodos, pero si aprendes principios podrás desarrollar tus propios métodos” Emerson

“La motivación es como el alimento para la mente. No puedes tener suficiente en una sola comida. Necesita ser alimentado continua y regularmente” Peter Davies

“Apunta a la luna, aun si fallas, volarás entre las estrellas” Les Brown

“Rodéate sólo de gente que te llevará alto” Oprah Winfrey

“Las dificultades reales se pueden superar, son las imaginarias las que son imposibles de superar” Theodore N. Vail

Publicado en: http://todorecursoshumanos.wordpress.com/

lunes, 3 de febrero de 2014

EL IMPERATIVO DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE IMPACTO


Al diseñar un plan estratégico y formular los sueños empresariales creemos confiados que será un escenario posible en el cual quizá estaremos como protagonistas.

Gastamos muchas horas imaginando escenarios probables donde la realidad se convierte en el aliado de la sostenibilidad financiera requerida, nos desvelamos construyendo frases semánticamente correctas pero imposibles de aplicar en la cotidianidad de la gestión.

Una de las grandes frustraciones que se viven en las organizaciones es la desesperanza que produce el reconocimiento de que muchos de los propósitos y objetivos formulados por la dirección,  no tuvieron la capacidad de pasar del PPT a la realidad; en ese sentido, la transición que nos lleva del “qué al cómo” merece toda nuestra atención para no caer en la frustración temprana de quienes desconfían de la capacidad que tienen los equipos de trabajo de producir iniciativas capaces de llevar a la organización a un nivel superior de gestión.

El camino al futuro está marcado por la herencia que nos da la identidad, pero es preciso abrir las ventanas a la innovación para que renueve las viejas prácticas que nos negamos a abandonar por el temor a salir de nuestra zona de confort, de ensayar nuevas fórmulas que no aseguran el éxito y que prometen nuevos mundos.

El remedio que necesita la empresa puede ser amargo y en muchas ocasiones doloroso, pero si no lo tomamos corremos el riesgo de aumentar los síntomas de la enfermedad que nos puede llevar a la quiebra, ahora bien, es muy importante contar con un diagnóstico que nos asegure que la solución es la correcta y no una aventura que pueda poner en riesgo la permanencia de la empresa en el mercado.

Preferimos seguir siendo colonos, establecernos en terrenos ya conquistados por otros, en soluciones que hemos visto que funcionan y que no expone el capital invertido por los inversionistas.

Es legítimo asegurar la permanencia, es válido reconocer que muchos de los que arriesgaron nuevas fórmulas fracasaron y perdieron más de lo que ganaron, es responsable traer al presente las historias de quienes encontraron “ventajas diferenciadoras”, como menciona Porter, pero que no fueron capaces de sostenerlas en el tiempo.

Las turbulentas realidades de un mercado cada vez más competido, agresivo, arriesgado e innovador chocan con el temor de quienes sienten que las nuevas corrientes, tendencias y teorías empresariales no son suficiente garantía para emprender el camino hacia nuevos modelos donde la única promesa es la incertidumbre y el riesgo.  

Hemos sido llamados por la organización para asumir la responsabilidad de ser protagonistas de la historia que se construye cada día, para asumir los retos y resolver los desafíos que desde nuestra frontera tenemos que atender. Si ocupamos cargos de dirección se nos exige una mirada holística capaz de mantener en contexto la cotidianidad empresarial, de asignar los recursos necesarios para implementar los proyectos que lleven a nuevos puertos nuestros productos y servicios, de tomar las decisiones acertadas que requiere la gestión y de vincular el talento que construirá equipos de trabajo ganadores.
Operacionalizar la estrategía, nos indica Kaplan y Norton, es la capacidad de sacarla (la estrategia) de la sala de juntas y llevarla a la gestión, hacer que deje de ser un anhelo para transformarla en una realidad, es permitir que todos los colaboradores de la organización la comprendan y se comprometan con ella.  Una de las mejores maneras de hacerlo es mediante la técnica de las iniciativas que permite la participación y la inclusión de las ideas que rondan los pasillos de la empresa sin tener nadie que las escuche.

Es una metodología que se fundamenta en el principio de la capacidad colectiva que tienen quienes mejor conocen los procesos y la realidad de los clientes y de la operación. Es una manera de escuchar lo que piensan quienes no hacen parte de la dirección de la empresa de tal manera que sus aportes cobran valor y quizá, entre todas las iniciativas formuladas, se encuentre aquella que logre marcar la diferencia y permitir el salto cualitativo requerido por la empresa para incrementar su rentabilidad, crecer aún más y consolidar su vocación de permanencia como lo afirma Jean Paul Sallenave.

A veces el camino recto puede ser el más corto pero no necesariamente el mejor. Las soluciones que nacen como una imposición para el resto de la organización suelen ser recibidas con resistencia e incluso con rechazo por las áreas que sienten afectada su dinámica operacional.

Permitir que las respuestas sean (o por lo menos lo parezcan) fruto de la colaboración y de ejercicios participativos conduce a rutinas donde el compromiso no hay que exigirlo porque brota espontáneamente en los equipos de trabajo que reconocen la importancia de su contribución en los resultados globales de la empresa.

¿Y si el futuro no nos espera?, es una pregunta que a diario nos hacemos al observar la velocidad con que está corriendo la competencia y cuando observamos la manera como nos estamos preparando para afrontar las realidades que no conocemos pero que esperamos conquistar.

Así que al final podemos estar seguros que el futuro no tendrá que esperarnos, ya estamos caminando por alcanzarlo.


*José Manuel Vecino P. Magister en Gestión Ambiental, Especialista en Gestión Humana, Gerente de Gestión humana, Consultor empresarial y Docente Universitario.

Publicado en: http://gerenciaycapacitacion.blogspot.com.ar/

Búsqueda Laboral: Analista Jr. de Recursos Humanos


Analista Jr. de Recursos Humanos (Ref. AB/616)

Oxford Selección

Publicado03 de febrero de 2014
ÁreaRecursos Humanos (ver más empleos en Recursos Humanos)
Tipo de puestoFull-time (ver más empleos Full-time)
SalarioNo especificado
Lugar de trabajoCapital Federal, Buenos Aires
Para poder postularte a este aviso primero debes completar tu curriculum.
Para importante empresa multinacional líder de energía se encuentra en la búsqueda de un  Analista Jr. de  Recursos Humanos
Sus principales responsabilidades serán:
  • Realizar tareas de reclutamiento y selección.
  • Coordinar y hacer el seguimiento de programas de capacitación.
  • Gestionar  el programa de Evaluación de desempeño.
  • Colaborar en los programas desarrollo.
  • Participar activamente en iniciativas de desarrollo de Recursos humanos.

Nos orientamos a un profesional graduado de las carreras de Recursos Humanos, Psicología, Administración de Empresas o Afines. Con experiencia en  posiciones similares, que acredite sólidos conocimientos en las áreas soft de Recursos Humanos.
Valoramos una persona flexible, proactivo, con orientación al cliente y que posea buenas habilidades para trabajar en equipo.

La empresa ofrece muy buenas condiciones de contratación y un excelente ambiente de trabajo.

Para aplicar agradecemos ingresar al aviso Analista Jr. de Recursos Humanos (Ref. AB/616)
y registrar tu Currículum Vitae en www.oxfordseleccion.com.ar


Lugar de trabajo
Capital Federal, Buenos Aires

Publicado en: http://www.bumeran.com.ar/